22 Aralık 2024'te Hebei, Shijiazhuang, kurumsal yönetim bilgeliğinin görkemli bir etkinliğine ev sahipliği yaptı - Kazuo Inamori'nin Hebei Shengheshu'nun İş Felsefesi [Zorlukları Aşmak ve Kazan-Kazan Geleceği Elde Etmek] üzerine 6. Kurumsal Uygulama Raporu Toplantısı. Bu rapor toplantısı, Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang ve Yang Haizeng gibi konukların harika paylaşımlarını birlikte dinleyen kıdemli kurumsal yöneticileri bir araya getirdi. Çalışanların refahı, inovasyona öncülük etme ve teknoloji geliştirme gibi birden fazla temel alanı kapsayan, modern kurumsal yönetimde kurumsal felsefenin uygulamasını ve uygulamasını derinlemesine araştırdılar ve katılımcılara fikir ve deneyimlerin bütünleştirilmesinin ilham verici bir yolculuğunu getirdiler.
Dong Ganming, paylaşımında çalışanların refahı ile kurumsal gelişim arasındaki yakın bağlantıyı derinlemesine analiz etti. Olumlu bir kurumsal kültür ve şefkat mekanizması yaratarak çalışanların içsel motivasyonunun teşvik edilebileceğini ve böylece işletmenin genel rekabet gücünün artırılabileceğini öne sürdü. Ren Xuebao, inovasyona liderlik etmeye odaklandı ve pratik vakalarla birleştirerek, işletme içinde yenilikçi düşüncenin nasıl geliştirileceği, bir inovasyon platformunun nasıl kurulacağı ve işletmenin sürekli değişen pazar ortamında nasıl öne çıkacağı konusunda ayrıntılı bilgi verdi. Wang Yongxin, teknoloji geliştirmenin temel konusuna odaklandı, teknolojik inovasyonun stratejik düzenini ve pratik yolunu paylaştı ve teknoloji araştırma ve geliştirme ile işletmenin uzun vadeli gelişim stratejisi arasındaki koordineli ilerlemeyi vurguladı.
Fan Zhiqiang ve Yang Haizeng sırasıyla Kazuo Inamori'nin iş felsefesinin işletmelerin günlük işleyişindeki pratik deneyiminin farklı bakış açılarından derinlemesine yorumlarını sundular ve katılımcılara başvurulabilecek ve uygulanabilecek yöntemler ve stratejiler sundular. Paylaşımları sahnede hararetli tartışmalara yol açtı. Katılımcıların hepsi derinden ilham aldıklarını ve kurumsal felsefenin kurumsal yönetim verimliliğini artırma ve sürdürülebilir kalkınmayı teşvik etmedeki rolüne dair daha derin bir anlayış ve tanımaya sahip olduklarını söylediler.
Bu rapor toplantısının başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesi, Hebei bölgesindeki işletmeler için değerli bir öğrenme ve değişim platformu sağlamakla kalmadı, aynı zamanda Kazuo Inamori'nin İş Felsefesinin iş dünyasında yayılmasını ve uygulanmasını daha da teşvik etti. Konukların özverili paylaşımı ve derinlemesine fikir alışverişleri sayesinde, katılımcı işletmeler kendi operasyon ve yönetim modellerini yepyeni bir bakış açısıyla inceleyecek, öğrendiklerini ve düşündüklerini günlük işlerine entegre edecek, çalışanların refahı ve işletme gelişimi için kazan-kazan hedefine ulaşmaya çalışacak ve daha parlak bir geleceğe doğru birlikte ilerleyecekler.
Şirket ekibinin eğitim için dışarıda olduğu dönemde, fabrikanın ön cephesindeki işçiler takdire şayan profesyonel nitelikler ve yüksek bir sorumluluk duygusu gösterdiler ve Lübnanlı müşterinin acil teslimat görevini başarıyla yerine getirdiler. Zamanın kısıtlı olması zorluğuyla karşı karşıya kaldıklarında geri adım atmadılar. Gönüllü olarak fazla mesai yaptılar ve gece boyunca yüklemenin ön cephesinde sıkı bir şekilde mücadele ettiler. Çeşitli paslanmaz çelik cıvata ve somun ürünlerini (paslanmaz çelik 201, 202, 302, 303, 304, 316 gibi birden fazla modeli kapsayan) iki konteynere düzenli bir şekilde yüklemek için zamanla yarıştılar. Ürünlerin titizlikle ayrılmasından, hassas elleçlemeye, konteynerlere güvenli ve uygun şekilde yüklemeye kadar her adım, profesyonel çalışma seviyelerini ve titiz çalışma tutumlarını gösterdi.
Sürekli sıkı çalışmanın ardından, mallar sonunda sorunsuz bir şekilde yüklendi ve programlandığı gibi teslim edildi. Bu, yalnızca müşterinin tedarik zincirinin istikrarını etkili bir şekilde garantilemekle kalmadı, aynı zamanda şirketin uluslararası pazardaki iyi itibarını daha da sağlamlaştırdı. Şirketin temel değerleri olan "Önce Müşteri, Misyon Başarılmalıdır"ı pratik eylemlerle yorumladılar, tüm çalışanlar için muhteşem bir örnek oluşturdular ve herkesi kendi pozisyonlarında sıkı çalışmaya ve şirketin gelişimine birlikte katkıda bulunmaya teşvik ettiler.
Gönderi zamanı: 27-Aralık-2024