26-27 Nisan 2025 tarihleri arasında, bilgeliği bir araya getiren ve yeniliğe ilham veren "On İki İş İlkesi" üzerine özel bir eğitim oturumu Shijiazhuang'da başarıyla gerçekleştirildi. Hongji Şirketi'nin üst düzey yöneticileri, iş felsefesini derinlemesine incelemek ve "herkesin bir işletme operatörü olmasını" sağlamak için pratik yolu keşfetmek üzere bir araya geldi. Teorik açıklamalar, vaka analizleri ve etkileşimli tartışmaların bir kombinasyonu yoluyla, bu eğitim Hongji Şirketi yöneticileri için bir fikir şöleni sunarak, işletmenin yüksek kaliteli gelişim için yeni bir yolculuğa çıkmasına yardımcı oldu.
Eğitimin ilk gününde, kıdemli iş uzmanları "On İki İş İlkesi"nin temel kavramlarını ve pratik mantığını basit ve derin bir dille sistematik bir şekilde yorumladılar. "İşletmenin amacını ve önemini açıklığa kavuşturmaktan" "satışları maksimize etmeyi ve giderleri minimize etmeyi uygulamaya" kadar her iş ilkesi, pratik vakalarla birlikte derinlemesine analiz edildi ve yöneticilere kurumsal operasyonun temel mantığını yeniden incelemeleri için rehberlik edildi. Sahnedeki atmosfer coşkuluydu. Aktif olarak sorular sorduk ve fikir çarpışması yoluyla iş felsefesine ilişkin anlayışımızı derinleştirerek hevesle fikir alışverişinde bulunduk.


Ertesi günkü eğitim, pratik sorunları çözmek için "On İki İş İlkesi"ni kullanarak pratik tatbikatlara odaklandı. Rol yapma, veri analizi ve strateji formülasyonu yoluyla teorik bilgi uygulanabilir iş planlarına dönüştürüldü. Sonuç sunum oturumunda herkes fikirlerini paylaştı ve birbirlerine yorum yaptı. Bu, yalnızca eğitimin başarılarını göstermekle kalmadı, aynı zamanda yenilikçi iş operasyonları için ilham kaynağı oldu.

Eğitimden sonra Hongji Şirketi'nin yöneticileri büyük fayda sağladıklarını söylediler. Bir yönetici, "Bu eğitim bana kurumsal operasyon konusunda yepyeni bir anlayış kazandırdı. 'On İki İş İlkesi' yalnızca bir metodoloji değil, aynı zamanda bir iş felsefesidir. Bu kavramları işime geri getireceğim, ekibin iş bilincini harekete geçireceğim ve herkesi işletmenin gelişiminin itici gücü yapacağım." dedi. Başka bir yönetici, departmanın gerçek durumuna göre belirli iş stratejileri formüle edeceğini söyledi. Hedef ayrıştırma ve maliyet kontrolü gibi önlemlerle, "herkesin bir işletme operatörü olması" kavramı pratikte uygulanacaktır.
Shijiazhuang'daki bu eğitim sadece iş bilgisi öğrenme yolculuğu değil, aynı zamanda yönetim düşüncesinde bir yenilik yolculuğudur. Gelecekte, bu eğitimi bir fırsat olarak değerlendiren Hongji Şirketi, "On İki İş İlkesi"nin uygulanmasını ve pratiğini sürekli olarak teşvik edecek, yöneticileri öğrendikleri ve anladıkları şeyleri pratik eylemlere dönüştürmeye teşvik edecek, ekiplerini piyasa rekabetinin ön saflarında yer almaya yönlendirecek, işletmenin ve çalışanlarının ortak büyümesini sağlayacak ve işletmenin yüksek kaliteli gelişimine güçlü bir ivme kazandıracaktır. Üst düzey yöneticiler öğrenmeye odaklanırken, fabrikada aynı zamanda hareketli ve yoğun bir sahne vardır.



Üretim atölyesinde, ön saflardaki çalışanlar ürün üretimi, kalite denetimi ve paketlemeyi gerçekleştirmek için zamanla yarışıyor. Lojistik departmanı yakın bir şekilde işbirliği yapıyor ve yükleme işini verimli bir şekilde tamamlıyor. Malları göndermenin ağır göreviyle karşı karşıya kalan çalışanlar, herhangi bir şikayette bulunmadan fazla mesai yapma inisiyatifi alıyor. "Görev zorlu olsa da, müşterilerin malları zamanında alabildiğini gördüğümüzde her şeye değiyor," dedi nakliye işinde yer alan bir çalışan. Bu sefer gönderilen 10 konteyner ürün, cıvata, somun, vida, ankraj, perçin, rondela vb. gibi çeşitli ürün özelliklerini kapsıyor. İstikrarlı ürün kalitesi ve zamanında teslimatla müşterilerden yüksek takdir kazandılar.




Shijiazhuang'daki bu eğitim ve fabrikadan malların verimli bir şekilde sevk edilmesi, Hongji Şirketi'nin ekip uyumunu ve uygulama yeteneğini açıkça göstermektedir. Gelecekte, "On İki İş İlkesi" tarafından yönlendirilen şirket, tüm çalışanlar için iş felsefesinin uygulanmasını teşvik edecektir. Aynı zamanda, üretimde ön saflardaki çalışanların lider rolünü tam olarak oynamaya devam edecek, yönetim iyileştirme ve üretim büyümesinin ikili odaklı gelişimini başaracak ve daha yüksek hedeflere doğru istikrarlı bir şekilde ilerleyecektir.
Aynı zamanda Hongji Şirketi'nin fabrikası, TIE WIRE ANCHOR, CILING ANCHOR, HAMMER IN FIXING vb. gibi çeşitli kategorileri kapsayan bir dizi yeni bağlantı ürünü piyasaya sürdü. Karbon çeliği ve paslanmaz çeliğin ana malzemeler olarak yenilikçi uygulaması, inşaat, dekorasyon ve endüstriyel alanlara daha verimli ve güvenilir çözümler getiriyor. Bu seferki yeni ürünler arasında TIE WIRE ANCHOR, GI UP DOWN MARBLE ANGLE, HOLLOW WALL EXPANSION ANCHOR ve CHRISTMAS TREE ANCHOR, hepsi karbon çeliği ve paslanmaz çeliğin ikili malzeme konfigürasyonunu benimsiyor. Karbon çeliğinin yüksek mukavemeti ve aşınma direnci, paslanmaz çeliğin mükemmel korozyon direnciyle birleştiğinde, ürünleri yalnızca geleneksel ortamlar için uygun hale getirmekle kalmıyor, aynı zamanda nemli, asidik ve alkali ortamlar gibi karmaşık çalışma koşullarında da kararlı bir şekilde işlev görebiliyor. TAVAN ANKRAJI, ÇEKİÇLİ SABİTLEME, CİVATALI G-KELEPÇE ve HAVALANDIRMA BORUSU BİRLEŞTİRMELERİ, karbon çelik malzemelerin yüksek maliyet etkinliği ve mükemmel mekanik özelliklerine dayanarak, çeşitli temel mühendislik projelerinin sabitleme ihtiyaçlarını karşılar, inşaat kalitesini sağlarken maliyetleri etkili bir şekilde kontrol eder.







Gönderi zamanı: May-06-2025